10月11日，《每日经济新闻》记者获悉，万科近期进一步加强了开发运营业务的组织集约化。开发运营部进一步走向业务一线，直接负责产品原产地管理和重大项目运营。

其中，华东大区、华南大区、北京大区、西南大区、华中大区总部精简职能，定位为发展运营的“前沿总部”。只设置与项目直接相关的业务功能，不再设置后端支持。功能；东北、西北地区调整为总公司，仅设置一套管理职能，对本地区城市项目进行集约化管理；将重大项目多、产能产值大的上海公司、广佛公司调整为开发运营部直接管理，加强对资源利用、运营效率提升、交付质量、成本管理等方面的专业管控。

此外，为进一步提高商业办公资产运营效率，开发运营总部将设立办公事业部，重点提升办公资产运营效率，同时深化商业事业部组织建设。未来事业部总部将重点布局大型商场和社区。在商业区和历史文化区开发3条核心产品线，一线项目并入7家区域公司，贴近当地市场和客户，聚焦项目集约化开发。

人员安排方面，原核心团队保持不变。张海仍负责整体开发运营部，孙佳继续担任商业事业部负责人，吴迪、周逸群、李伟、易平安、郭继勋、曾伟继续担任商业事业部负责人。担任大区或总公司负责人、广佛公司总经理曹江伟接替陆兵北上负责北京地区。陆兵调任办公业务部部长。

万科表示，公司每年例行进行组织梳理和相应优化，以更好适应形势变化和发展需要。组织架构的进一步强化，有利于进一步提高项目尤其是重点项目的运作效率和效果。在当前各项政策支持市场稳定的背景下，也将有助于公司更好地抓住政策带来的市场机遇。

记者注意到，在新一轮楼市政策利好下，刚刚过去的国庆黄金周万科销售额突破百亿元，销售额在多个地区名列前茅。与此同时，万科A（SZ000002，股价9.10元，市值1086亿元）近期股价也大幅上涨，总市值重回千亿元规模。

每日经济新闻